หมวดหมู่ | หลักสูตรเกี่ยวกับการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management) |
ราคา | 0.00 บาท |
สถานะสินค้า | พร้อมส่ง |
ลงสินค้า | 14 พ.ค. 2562 |
อัพเดทล่าสุด | 16 มี.ค. 2566 |
จำนวน | ชิ้น |
การปรับปรุงเนื้อหาและบริบทของมาตรฐาน ISO9001: 2015 เมื่อเดือนกันยายน 2015 มีผลกระทบที่สั่นสะเทือนผู้ประกอบการอย่างมากเพราะมีหลายประเด็นที่เปลี่ยนแปลงไปตามมาตรฐาน ISO9001 ฉบับใหม่ ซึ่งย่อมรวมถึงบทบาทและกิจกรรมของผู้ตรวจสอบด้วยในด้าน
(ก) ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ตรวจสอบกับผู้บริหารที่เปลี่ยนแปลง
(ข) เนื้อหาของรายงานผลการตรวจสอบในด้าน Risk-based Thinking
(ค) การทำกิจกรรมการตรวจสอบให้คงรักษาคุณภาพ ท่ามกลางแรงกดดันทางธุรกิจและข้อจำกัดด้านเวลาการเปลี่ยนแปลงของบทบาทผู้ตรวจสอบเป็นการเปลี่ยนแปลงบทบาทจากการเป็นผู้ทำหน้าที่ “ตรวจสอบ(auditor)” สู่การเป็นผู้ค้นหาและประเมิน (Assessor) เพราะ
(1) ต้องให้ความสำคัญกับประเด็นที่ไม่ชัดเจนให้ครบถ้วน การเข้าถึง ประเด็นที่รับรู้ไม่ชัดเจน
(2) ต้องมีการหาแหล่งที่มาของเอกสารหลักฐานใหม่ที่ช่วยในการตรวจสอบ
(3) ต้องใช้การวางเกณฑ์ เงื่อนไขการใช้ดุลยพินิจ ที่จะให้เห็นว่าได้เข้าถึง เพื่อค้นหาและวิเคราะห์ศักยภาพของระบบทั้งเพื่อรองรับความต้องการและผลลัพธ์ที่คาดว่าจะเกิดในปัจจุบันและในอนาคต
ในการปรับสู่บทบาทใหม่นี้ ผู้ตรวจสอบต้องมีปฏิสัมพันธ์กับผู้บริหารมากขึ้น และต้องมีความเข้าใจในภาษา (ความต้องการ)ของคณะกรรมการบริษัทที่สะท้อนออกมาในรูปของกลยุทธ์และบริบทการดำเนินธุรกิจ ซึ่งไม่ใช่เรื่องการตรวจสอบความขาดตกบกพร่องของการดำเนินงานเพียงเล็กๆ น้อยๆ อีกต่อไป
ผู้ตรวจสอบจึงต้องมีแรงผลักดันและความท้าทายต่อประเด็นระดับองค์กรนี้ ด้วยการพัฒนาศักยภาพและความสามารถของตนเอง
การเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ส่งผลกระทบต่อการทำงานของงานตรวจสอบภายในองค์กร ที่ต้องปรับการทำงานมาเป็นการทำงานในเชิงรุกมากขึ้นซึ่งหมายถึงเจ้าหน้าที่ตรวจสอบเองก็ตามมีความรู้ความสามารถก้าวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของโมเดลธุรกิจ และสภาพแวดล้อมทางธุรกิจด้วย
วัตถุประสงค์
โมดูที่ 1 |
The Three Lines of Defense (1) The First Line of Defense หมายถึง เจ้าของภาระงานที่เป็นสายธุรกิจหรือ Front office (2) The Second Line of Defense หมายถึง บุคลากรที่ทำหน้าที่ในการกำกับหน่วยงานอื่น (3) The Third Line of Defense หมายถึง เจ้าหน้าที่ตรวจสอบ งานตรวจสอบจึงต้องมีความเข้าใจการสร้างความเข้าใจในบทบาท 3 กลุ่มนี้ให้ชัดเจน และแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบกับ The Second Line ให้ชัดเจน |
โมดูที่ 2 |
การตรวจสอบระบบควบคุมภายใน และบริหารความเสี่ยงผ่าน Risk-Control Matrix เป็นแนวคิดที่กำหนดขั้นตอนการควบคุมภายในและบริหารความเสี่ยงแนวใหม่ ที่ทำให้งานตรวจสอบต้องปรับเปลี่ยนตามไปด้วย กล่าวคือ |
โมดูที่ 3 |
Project Audit Best Practices การตรวจสอบโครงการเป็นงานที่ต้องการการทำแผนตรวจสอบพิเศษ โดยการตรวจสอบอาจจะอิงตามแนวทางปฏิบัติที่ดีตามมาตรฐาน ISO 19600 :2003 และวางกรอบแนวทางการตรวจสอบใหม่ที่แยกจากการตรวจสอบ Business Flow ตามปกติ |
โมดูที่ 4 |
IT Audit Best Practices การตรวจสอบ IT เป็นงานที่มีลักษณะเฉพาะเจาะจง และต้องการความเข้าใจในการตรวจสอบ การสร้าง Checklist สำหรับการตรวจสอบ IT จะช่วยให้งานตรวจสอบพึ่งพาความสามารถเฉพาะตัวของเจ้าหน้าที่ตรวจสอบลดลง และเปลี่ยนงานตรวจสอบเป็น KM-based มากขึ้น |
โมดูที่ 5 |
Audit Rating แนวทางการพัฒนา Audit Rating เพื่อชักนำให้หน่วยรับตรวจมีการพัฒนาและแข่งขันกับตนเอง เพื่อให้ไต่สู่ Rating ที่ดีขึ้น |
โมดูที่ 6 |
Fraud Auditing Best Practice การตรวจสอบความเสี่ยงจากการทุจริต ได้แยกออกมาจากการตรวจสอบการปฏิบัติงาน ด้วยการพัฒนาตัวชี้วัดและเฝ้าระวังความเสี่ยงที่ชัดเจน และใช้เป็น checklist ในการตรวจสอบ เพื่อออกรายงานผลการตรวจสอบเฉพาะประเด็นความเสี่ยงจากการทุจริตโดยเฉพาะ |
โมดูที่ 7 |
Audit Reporting on New Best Practices มาตรฐานระหว่างประเทศได้ปรับปรุงแนวทางการออกรายงานการตรวจสอบสมัยใหม่ ให้เป็นคุณค่า แยกแยะประเด็นมากขึ้น |
กลุ่มเป้าหมาย
ระยะเวลาในการอบรม
การแต่งกายผู้เข้าอบรม
เงื่อนไขในการฝึกอบรม
รายละเอียดการชำระเงิน
เราผ่านการรับรองระบบ" การบริหารงานคุณภาพ ISO 9001;2015 ตามมาตรฐานสากลจาก TÜV Rheinland Thailand เป็นมาตรฐานที่องค์กรธุรกิจทั่วโลกให้ความสำคัญ เพื่อความเป็นเลิศทางด้านคุณภาพ ทำให้ลูกค้ามั่นใจในบริการของเรา
หลักสูตรระบบการจัดการ
หลักสูตรฝึกอบรม
ระบบการจัดการ
Line QR code
หน้าที่เข้าชม | 691,598 ครั้ง |
ผู้ชมทั้งหมด | 510,449 ครั้ง |
เปิดร้าน | 6 ก.ค. 2559 |
ร้านค้าอัพเดท | 21 ต.ค. 2568 |