หลักสูตรเทคนิคการสั่งงานมอบหมายงานและการติดตามผลอย่างมีประสิทธิภาพ อบรมด่วน อบรมออนไลน์

                                               

    การมอบหมายงาน การสั่งงาน เป็นทักษะที่สำคัญสำหรับหัวหน้างาน เพราะหากหัวหน้างานสามารถมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ก็จะสามารถใช้เวลาและทรัพยากรของตัวเองได้คุ้มค่าที่สุด การส่งต่อมอบหมายงานให้ลูกน้องที่มีคุณสมบัติเหมาะสมรับผิดชอบทำแทนได้จะช่วยให้หัวหน้างานมีเวลาทุ่มเทกับงานอื่นที่สำคัญกว่าได้มากขึ้น และเมื่อหัวหน้างานได้มอบหมายงานไปแล้ว หัวหน้างานจะต้องมีการควบคุมและการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้เพื่อจะได้ทราบถึงความก้าวหน้าของงาน สามารถลดความผิดพลาดของงานที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างทันท่วงที และยังเป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีศักยภาพในการทำงานมากขึ้น ดังนั้นเพื่อให้งานสำเร็จประโยชน์ตามเป้าหมายที่วางไว้ หัวหน้างานจำเป็นจะต้องมีทักษะความสามารถในการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามผลการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

• เพื่อให้ทราบหลักการจัดการด้านการยศาสตร์ในสถานที่ทำงาน
• เพื่อเข้าใจและเห็นความสำคัญ การมอบหมายงาน การควบคุมและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• เพื่อให้สามารถมอบหมายงานได้อย่างสัมฤทธิ์ผล
• เพื่อให้ทราบถึงความก้าวหน้าของงานที่มอบหมายออกไป
• เพื่อให้สามารถแก้ปัญหาได้ทันท่วงทีหากเกิดปัญหาอุปสรรค
• เพื่อลดความผิดพลาดของงาน และเพิ่มโอกาสที่งานจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้
• เพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีศักยภาพมากขึ้น
• เพื่อทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดความเชื่อมั่นในความเป็นหัวหน้างาน
• เพื่อบันทึกว่าผู้ใต้บังคับบัญชามีผลการปฏิบัติงานอย่างไร เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

 ราคา Training In-House

• ความสำคัญของ “การมอบหมายงาน การสั่งงาน การควบคุมและติดตามงาน”
• ทักษะการสอนงาน สั่งงาน การมอบหมายงานและการพัฒนาผู้ใต้บังคับ    (Skills for Coaching, work instruction, delegation and DevelopingSubordinates)   
• การสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมต่อการมอบหมายงาน
• การสื่อสาร  Communication
• ขั้นตอน เทคนิคการมอบหมายงาน 
• ข้อควรพิจารณาในการมอบหมายงานที่มีการติดตามผลการปฏิบัติงาน
• ผลเกี่ยวกับงาน
• ผลที่อาจเกิดกับผู้มอบหมายงาน
• ผลที่อาจเกิดกับผู้ปฏิบัติงาน
• การติดตามผลการปฏิบัติงานโดยให้การสนับสนุน (Management by Support)
• ขั้นตอนในการติดตามผลการปฏิบัติงาน
• หลักการสนับสนุน (Management by Support )
• หลักการจูงใจเพื่อให้เกิดผลงานและเกิดการพัฒนา   How to Motivate Self  Development
• การให้กำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชา
• เทคนิคการแสดงความยินดีและให้กำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชา
• รูปแบบการแสดงความยินดี

• ผู้บริหาร ,หัวหน้า,ผู้บังคับบัญชา 

ระยะเวลาในการอบรม  

• หลักสูตร   1  วัน ( ภาคทฤษฎี 6 ชั่วโมง )

การวัดผล               

• ผู้เข้าอบรมต้องเข้ารับการอบรมให้ครบจำนวนชั่วโมงเรียน หากไม่ครบจำนวนชั่วโมงที่กำหนดจะไม่ได้รับวุฒิบัตร

การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

• แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
• ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

เงื่อนไขในการฝึกอบรม

• ราคาดังกล่าวยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
• ราคาดังกล่าวสำหรับผู้เข้ารับการอบรมรุ่นละไม่เกิน 30 ท่าน
• หลักสูตรนี้ให้บริการจัดอบรมในสถานประกอบกิจการ
• กรณียกเลิกหลักสูตรการฝึกอบรมกรุณาแจ้งล่วงหน้า 7 วันก่อนวันอบรม มิฉะนั้นจะต้องชำระค่าอบรมเต็มจำนวน      
• กรุณาหัก ณ ที่จ่าย 3 % ในนาม บริษัท อินดักชั่น เซฟตี้ แอนด์ เทรนนิ่ง อีควิปเม้นท์ จำกัด
• เลขที่ 333/8 หมู่ 5 ต.บ้านบึง อ.บ้านบึง จ.ชลบุรี 20170 (สำนักงานใหญ่)
• เลขที่ผู้เสียภาษี 0205559008051  (สำนักงานใหญ่)

รายละเอียดการชำระเงิน

• การชำระเงินสด หรือ เช็คสั่งจ่ายในนามบจก. อินดักชั่น เซฟตี้ แอนด์ เทรนนิ่ง อีควิปเม้นท์ 
•  บัญชีกระแสรายวัน เลขที่ 049-835-7318 
•  บัญชีออมทรัพย์  เลขที่บัญชี 353-4-69191-4
• กรณีชำระเงินล่วงหน้า กรุณา Fax สลิป Pay in มาที่เบอร์ 038-110025 หรือ 
• mail  : ae.induction_iste@hotmail.com